山梨の中小企業・個人事業主へ

社長が、売上を上げることだけ
考えられるように。

本来の仕事以外のことに、時間を取られすぎていませんか?

こんな状況、心当たりありませんか?

  • システムを入れたのに、結局手作業が増えてしまっている

  • 受注経路が増えすぎて、確認と処理に追われている

  • ITの担当者がおらず、社長や事務員が兼務して疲弊している

  • 業務が特定の人に属人化していて、その人がいないと回らない

  • 課題はわかっているが「誰が、いつまでに」で止まっている

ITの翻訳家として、山梨の現場に入ります

ITベンダーでシステムの導入支援・運営に携わり、メーカー営業で社長の売上への想いを聞き、
事業会社の管理部門で事務員の負担とコストを見てきました。
三つの現場を25年かけて歩いてきたからこそ、
ベンダーの言葉も、社長の想いも、事務員の苦労も、すべて翻訳できます。

テクノロジーは進化しているのに、現場は逆に忙しくなっている。
それは技術の問題ではなく、人と仕組みの設計の問題です。
どんな良いツールも、現場への組み込みと定着がなければ機能しない。
だから、ツールを入れて終わりではなく、現場のペースで伴走します。

なぜ、この3つが必要なのか

「ITエンジニアだけでは、現場が使いこなせないシステムになります。」

「営業だけでは、理想論だけで実装が伴いません。」

「管理部門だけでは、守りに入りすぎて売上が伸びません。」

「3つの現場を25年かけて歩いてきたからこそ、ベンダーの言葉も、社長の想いも、事務員の苦労も、すべて翻訳できます。」

25
三つの現場での実務経験
ITベンダー → メーカー営業所長 → 事業会社管理部門
66%
LINE受注システム移行達成率
アナログな業務フローをデジタルに移行。対象業務の66%で作業時間を削減。
2
山梨メディア掲載実績
山梨県内メディアに業務改善事例として掲載。

主な支援・実績

① 受注業務のデジタル化推進

電話・FAXによるアナログな受注フローをデジタルツールに移行。 業務の自動化により、毎日の手入力作業と人的コストを大幅に削減。 山梨県内メディアに業務改善事例として掲載。

② 大規模イベントの企画・運営統括

地域初となる業界向け総合展示会を実行委員長として担当。 企画立案からスケジュール管理・当日運営まで一貫して統括。 山梨県内メディアに掲載。

③ ECサイト複数チャネルの統括運営

複数のECプラットフォームを並行運営。 販路拡大と在庫・売上管理の一元化を実現。

④ 社内業務システムの導入・定着支援

集金業務システム導入・基幹業務のクラウド化を推進。 属人化していた業務フローを整理し、マニュアル化・標準化を実現。

⑤ 販促物・制作物のディレクション支援

チラシ・各種メニュー・会社案内・商品カタログ・バナー画像など、 販促に必要な制作物の構成・ディレクションを支援。 印刷会社との連携も含め、「何を・どう伝えるか」の設計から対応します。

3つのステップで伴走します

まず現場を知ることから始めます。いきなりシステムを提案することはありません。

無料

業務の見える化診断

初回ヒアリングをもとに、現場の課題とボトルネックを整理します。 結果はA4一枚のレポートにまとめて手渡しします。

3〜5万円 / 件

スポット改善提案

特定の課題に絞った改善ロードマップを作成します。 優先順位をつけた具体的なアクションをご提示します。

3〜5万円 / 月

月額顧問契約

月1回の訪問と随時相談対応で、継続的に伴走します。 変化する現場に合わせて、一緒に進めます。

対応できる支援領域

業務課題の可視化・診断
受注業務の改善・デジタル化
集金・決済業務の効率化
ECサイト構築・運営支援
イベント・展示会の企画・運営支援
ホームページの制作・改善
社内コミュニケーションツールの整備(LINE等)
LINE公式アカウントの構築・運用
販促物・制作物のディレクション支援
業務マニュアルの作成・属人化解消

はじめての方へ

「何を相談すればいいかわからない」という方でも大丈夫です。 まず話を聞かせてください。

  1. 無料ヒアリング

    まず話を聞かせてください。困っていることを話すだけで大丈夫です。整理されていなくても構いません。

  2. 診断レポートのお渡し

    課題とボトルネックをA4一枚で整理してお渡しします。「自社の現状」が一目でわかる形にします。

  3. 改善提案

    優先順位をつけた具体的なアクションをご提示します。「何から始めればいいか」が明確になります。

  4. 実装・定着支援

    現場に合わせて、一緒に進めます。うまくいかなければ一緒に修正します。導入して終わりにしません。

プロフィール

金丸 義史

金丸 義史

かねまる よしふみ

経歴

  • ITベンダー(公共システム導入・運営)
  • 冷機器メーカー 甲府営業所長代行
  • 酒類卸売会社 管理部副部長

保有資格

ITパスポート 情報セキュリティマネジメント試験 FP3級 簿記3級 ワインコーディネーター

メディア掲載

  • 山梨日日新聞「DXに懸ける〈58〉」 / 2025年2月
  • 山梨経済「経済最前線」 / 2025年11月

よくある質問

基本的に山梨県内全域に対応しています。まずはオンラインでのご相談も可能です。
社員1名の個人事業主から数十名規模の中小企業まで対応しています。規模よりも「現場に課題があること」が大切です。
困っていることを話すだけで大丈夫です。整理されていなくても構いません。話しながら一緒に整理していきます。
いきなりシステムを提案することはありません。まず現場を見て、本当に必要なことだけをお伝えします。既存の仕組みで解決できる場合は、そちらを優先します。
カタカナ用語は使いません。山梨の現場の言葉でお話しします。「わからない」とおっしゃった方が、一番うまくいくことが多いです。
業種は問いません。飲食・小売・不動産・エステ・美容・イベント企画など、IT専任者がいない山梨県内の事業者であれば対応しています。業界の専門知識より、現場の課題を整理する力が大切だと考えています。

まずは、話だけでも

システムのことでも、業務のことでも、販促物のことでも、漠然とした不安でも。
整理されていなくて大丈夫です。まず話を聞かせてください。

080-5652-4423  /  realfuns7721@gmail.com